当上中层才知道:上面的领导其实压根不在意你干了多少活
在职场上,当上道上我们常常陷入一个误区:以为只要工作够努力、中层肯多干活,才知就能获得领导的领导认可与晋升。然而,其实事实并非如此。压根
今天,不意老马给大家分享一个当上中层后才知道的干多职场真相:领导真正看重的,并不是少活你到底做了多少工作,而是当上道上你是否值得他信任,以及你能否解决实际问题。中层
为什么?我们来分析一下领导的才知心理。
01
工作量≠价值
职场上,领导许多人每天都加班加点,其实认为只要时间和精力投入够多,压根领导一定会看到并认可。
但现实却是,即便你熬夜至深夜,完成了堆积如山的任务,如果这些工作不能带来实际的效果和价值,那么你的努力在领导眼中价值也是有限的。
对上面的领导来说,并不缺能干活的人。比起能干活的,找出三两个能信任的和擅长解决问题的,更加重要。
02
值不值得信任,比能干重要
在职场,当上领导就意味着有了一些权力。
自古以来,稳固权力最重要的一个环节,就是培养值得信任、跟自己一条心的人。当身边的下属都是值得信任的人,当领导的才更有安全感,权力抓得稳。
一个下属,如果不确定值不值得信任,能力再强,工作再优秀,也不会被领导当自己人看,更不会花心思去培养。
因为领导会担心,培养出来的人有异心,会把自己顶掉或者出息了后翻脸不认人。所以,下属值得信任,这种特质比能干活更重要。
特别是,能被招进来公司的下属能力一定不会太差,但值不值得信任,就难说了。
03
能解决问题,比干的活多重要
作为一个领导,往往压力不小。领导也是人,每天要应对各种各样的难题,也会希望有个善于解决问题的下属替自己分担。
对领导来说,你干50件基础的活,可能还比不上你给他解决一桩棘手的难事来得贡献大。
很多活,可以由能解决问题的下属,去协助领导指挥其他人干。
我们类比古代的谋士,谋士实际可能没干多少活,但是他能出谋划策,指导主公下面的其他人去落实想法,照样能解决问题。主要的活都是下面的人做了,但功劳最大的是谁不言而喻。
结语:
很多人在职场勤勤恳恳当了半生老黄牛,干的活最多,却就是不被领导看重,其实不过是努力方向不对。
从领导的心理来看,领导最看重的、最需要的是值得信任、能帮助解决问题的下属。
因此,对应获得领导看重的两个要点,就是:学会表忠心、提升帮领导解决问题的能力。
- ·广西明晚到后天降雨将进入最强阶段
- ·减废方程式2 上海篇/“低碳”潮社区 魔都新时尚
- ·中国入境游迎“暖风”
- ·成效显著/街道设智能回收站在沪港人点赞
- ·中国男篮U17创史诗级爆冷!官媒火线发文庆祝:大量球迷围观
- ·特 稿/参访港珠澳大桥 赞叹“了不起!”
- ·口岸直达珠海商圈专线
- ·南京大屠杀清明祭 幸存者冀无战争
- ·白玉兰奖明星反应太精彩!胡歌获奖唐嫣激动,唐嫣失奖胡歌没绷住
- ·减废方程式1 北京篇/“减碳”办公室 扔废请付费
- ·台湾地震频仍
- ·中国入境游迎“暖风”
- ·笑麻了!上海养老金上涨十大细节上热搜,我笑死在评论区
- ·黄河海拔最高电站 首台机组发电
- ·双向奔赴/中泰免签“满月” 泰旅游业大丰收
- ·记忆犹新/几秒动态视频 给生者许多慰借